[Clear Signal] ‘Signal Me’

프로젝트 시연 영상

프로젝트 보고

프로젝트명 

Signal ME

리더의 메시지가 나에게 소음이 아닌 신호로 오기를..

기획 배경 

프로젝트, 업무의 방향성 자체가 다르게 해석

•

야근, 재작업, 불필요한 보고서 작성 등 ‘업무상 비효율’ 증가

•

구성원의 스트레스 및 자존감 저하 , 자기 효능감 감소  

•

 매 시간 , 매 일 , 매 주  단위로 반복됨

•

주요 업무 집중 시기에 문제 심화

기획 상세 
: ‘Signal Me’는 리더의 추상적인 시그널을

구성원이 바로 바로 이해할 수 있는 구체적 액션 아이템과 목표로 숨겨진 의미를 디코딩하고, 매핑 1) CEO나 상위 리더의 메세지에 대한 모호함을 분석한 후

2) 만들어진 페르소나를 바탕으로

3) 회사의 전략방향에 연동된 개인 맞춤 Action Plan을 제공 받음

4. 활용 기술

기능설명

1) 회사를 선택하여 CEO의 페르소나를 설정한다.

2) CEO가 지시한 업무 방향성을 입력한다.

CEO의 업무 지시를 좀 더 명확하고 구체적으로 설명해준다.

3) 부서장의 업무 방향성/지시사항을 입력한다. 부서장의 업무 지시를 좀 더 명확하고 구체적으로 설명해준다.

4) '나(개인)'의 인적사항을 입력한다. 나의 KPI와 구체적인 실행계획이 세워진다.

5) 개인 KPI 자료가 생성되며, Email 형태로 부서장/부서원과 공유가 가능하다.

기대 효과 

•

업무 방향성 명확화 상급자의 추상적 지시를 명확히 변환하여 업무 방향성과 기대치를 통일

•

업무 생산성 향상 조직 내 커뮤니케이션 효율 극대화를 통한 업무 생산성 향상 
⇒야근, 재작업, 스트레스 감소

•

효능감 강화 실무진의 자기 효능감과 자존감 회복

•

성과 향상 프로젝트의 일관성 유지 및 성과 품질 향상

•

성과 모니터링 및 분석  성과분석에 효율적 기준점이 되어 성과측정 어플리케이션으로 확장
 ⇒전략적 일관성 확보, 조기 실행력 강화, 성과 모니터링의 기반
ex: KPI를 통한 전략 입력 → 일정관리 → 추적 → 성과 시각 / 요약 / insight 

느낀점 및 배운점
AI와 100인의 용사들 해커톤을 통해

AI를 활용하여 빠르게 MVP를 만들 수 있고

이를 바탕으로 업무에서 상급자와의 소통에서 단순 커뮤니케이션 문제를 지적하는 것을 넘어

구체적인 해결 프로세스를 설계하는 것이 중요함을 배움

리더의 고맥락적 발화와 실무자의 이해 간의 간극을 메우는 것은 단순한 번역이 아니라 "의도"와 "기대"를 해석하고 재구성하는 고차원의 작업임을 깊이 체감

현장에서 발생하는 커뮤니케이션 문제를 단순한 개인의 역량 문제가 아니며, 시스템적으로 해결하는 관점을 지속적으로 키워나가고 싶음